新手站长如何制订SEO计划书

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无论是小我站长的新站照旧去公司任职，对于优化人员来说，制订计划是一个必不可少的工作步骤。但是，所在现实的操作中，Q猪经常发现，真正制订SEO计划的很少，就算制订了工作计划，因为太过理想化，具体执行特别很是困难，从而导致SEO计划流产，其实，制订SEO计划，既是为了必威手机app站优化制订具体的工作流程，又可以分阶段检验的效果。

如何制订SEO计划，首先计划必须建立在市场调查及竞争对手的研究下，在获得了充分的数据支撑以后，制订的工作计划，才能更接底气，不至于天马行空。

制订SEO计划，主要分为四个部分：

1、目标的设定

分析：建立必威手机app站，尤其是小我站长的建站，许多时候，都是想起什么必威手机app站好，就建设什么必威手机app站，但是很少有站长去衡量刚建设的必威手机app站是否成功，如何衡量，需要就需要设定目标。

目标的设定，对于一个公司来说，可以是产品的销售量，对于SEO部门，也可以是收录量、关键词的排名、外链的数量，对于小我站长来说，Q猪的建议是，目标的设定尽量以金钱来衡量，包括销售、广告费等，收益是最主要的设定指标。

2、基准指标

分析：所谓基准指标，就是在目标设定之初，必须对当前的情况，有一个清楚的记录，比如IP、PV、收录、外链等，然后每隔一段时间就再记录一次。

3、工作计划

分析：因为前面，我们已经做过了市场调查和竞争对手研究，对于需要多少外链、多少内容，更新频率等，心中大致都会有一个底，然后再根据研究的成功，对如何完成目标设定一个工作计划，包括天天、每月发多少外链、多少内容，当然目标的设定是阶段性的，一个月、3个月、半年、一年等，每隔一定周期，记录一次，再和设定的目标进行比较，寻找不足，再进行目标和计划的修改。

4、预算

分析：有了工作计划，就需要有响应的工作预算，包括购买外链、购买软文、广告联盟等，有了工作预算以后，有一种情况时需要注重的，就是合理行使预算资金，不能因为手头有钱了，就一会儿购买大批的外链，软文等，是必威手机app站的外部链接在短时间内，就有一个量级的增加，然后等到预算用光以后，就外链也不添加了，购买就更不可能了，外链的倏忽增添，很可能导致搜索引擎的责罚，所以，有了预算以后，对外链增添的把握，应该是循序渐进的。

对于SEO工作计划的制订，其实，计划的自己毫无意义，关键是制订计划的过程。SEO计划执行当中，比如预算超了，或者预算有多余等情况，都有可能发生，工作计划在执行时，一定会有出入，但是，在制订SEO计划的过程中，对整个流程的把握，就可以做到心中稀有，所以，SEO计划的制订在必威手机app站的优化之前是一定要做的。

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